Angebote zu "Team" (1.776 Treffer)

Teams Führen
29,95 € *
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Unternehmen wenden sich zunehmend von straff hierarchischen Organisationsprinzipien ab und dynamisch-flexiblen Projektstrukturen zu. Das intelligente Funktionieren von Arbeitsgruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses einer modernen Führung. Dieses Buch gibt Ihnen alle wesentlichen Informationen, die Sie benötigen, um sich der Herausforderung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenzen und gibt Rat zur Teamentwicklung und Teamführung. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Aufgaben. Inhalte: Die wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter. Leistungsfähige Teams entwickeln und führen. Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten. Virtuelle Teams führen und motivieren. Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen u.v.m.

Anbieter: buecher.de
Stand: 13.10.2019
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Teams Führen
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Unternehmen wenden sich zunehmend von straff hierarchischen Organisationsprinzipien ab und dynamisch-flexiblen Projektstrukturen zu. Das intelligente Funktionieren von Arbeitsgruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses einer modernen Führung. Dieses Buch gibt Ihnen alle wesentlichen Informationen, die Sie benötigen, um sich der Herausforderung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenzen und gibt Rat zur Teamentwicklung und Teamführung. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Aufgaben. Inhalte: Die wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter. Leistungsfähige Teams entwickeln und führen. Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten. Virtuelle Teams führen und motivieren. Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen u.v.m.

Anbieter: buecher.de
Stand: 03.10.2019
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Teams führen
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Erfolgreiche Teamarbeit beginnt schon bei der Zusammensetzung des Teams. Spitzenleistungen lassen sich erzielen, wenn dem Team Orientierung und Perspektiven vermittelt werden. Im Alltag der Teamarbeit gilt es, die Leistungen auf hohem Niveau zu halten und Differenzen auf der Beziehungsebene ins Positive umzuwandeln. Inhalte: Wie Sie Ihr Team zum Erfolg bringen und erfolgreich bleiben Teambildung: Wie Sie die richtigen Leute zusammenbringen Motivation und Konfliktbewältigung Wie Sie ihr Team fördern und weiterentwickeln Was einen guten Teamleiter ausmacht

Anbieter: buecher.de
Stand: 02.10.2019
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So führe ich mein Team
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Der Aufbau eines Teams, die Förderung produktiver Zusammenarbeit und ein guter Teamgeist sind Herausforderungen für jede Führungskraft. Sie trägt die Verantwortung dafür, geeignete Mitarbeiter auszuwählen, Orientierung zu vermitteln und die Ziele sowie den Auftrag des Teams zu verdeutlichen. Dabei spielen übergeordnete kundenbezogene und wirtschaftliche Zielsetzungen eine große Rolle. Ein gutes Team entsteht dort, wo sich Fähigkeiten, Kenntnisse und Potenziale der Mitarbeiter wirksam ergänzen und die Mitarbeiter hoch motiviert an die Herausforderungen herangehen. Überzeugende Führung bedeutet, dass der Vorgesetzte bei der Zielerreichung wirksam unterstützt und als Coach und Mentor darauf hinwirkt, dass jeder sein Bestes geben kann. Dazu gehören eigene Glaubwürdigkeit, Fairness im Umgang, respektvolles Handeln und Vertrauensbildung.

Anbieter: buecher.de
Stand: 02.10.2019
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Führen von Teams als Buch von Bernd Lieber
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Führen von Teams:Personalführung konkret. 1. Auflage Bernd Lieber

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 04.09.2019
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Führen von Teams als eBook Download von Bernd L...
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(14,99 € / in stock)

Führen von Teams:Personalführung konkret Bernd Lieber

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 05.09.2019
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30 Minuten Teams führen
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Teamarbeit ist heute selbstverständlich, nur funktioniert sie leider oft nicht. Damit Teams effektiv zusammenarbeiten, kommt es auf dreierlei an: auf die Persönlichkeit der Führungskraft, auf die Zusammensetzung des Teams und auf das gelungene Zusammenspiel beider. Svenja Hofert und Thorsten Visbal nehmen in diesem praxisorientierten Ratgeber diese drei Aspekte unter die Lupe und zeigen Ihnen anhand vieler Übersichten und Tests, wie Sie als Führungskraft Vertrauen aufbauen und Ihr Team so zum Erfolg führen. In 30 Minuten wissen Sie, wie Sie ein guter Teamleiter werden, die ersten 180 Tage als neuer Teamleiter bewältigen und wie Sie Ihr vorhandenes Team langfristig zu einem Top-Team entwickeln.

Anbieter: buecher.de
Stand: 02.10.2019
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Selbstorganisierte Teams führen
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´´Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams´´, behauptet das Agile Manifest. Diese Behauptung wirft einige Fragen auf: Wie sehen solche Teams aus? Welche Form der Führung brauchen sie? Und wie kann diese so umgesetzt werden, dass sie Selbstorganisation fördert? Dieses Buch bietet praxisorientierte Antworten auf all diese Fragen. Siegfried Kaltenecker beschreibt, wie Führung in einem sich selbstorganisierenden Umfeld funktioniert, und gibt viele Hinweise, wie die eigenen Führungskompetenzen ausgebaut werden können. Er führt in die Grundlagen und die Grundwerte selbstorganisierter Teams ein: Commitment, Einfachheit, Respekt und Mut. Anhand von konkreten Fallbeispielen aus der Lean- und agilen Welt beschreibt er sodann ausführlich die handlungsleitenden Kernkompetenzen Fokussieren, Designen, Moderieren und Verändern. Für jede Kompetenz hat er konkrete Werkzeuge parat, wie z.B. Kunden-Radar, visuelles Arbeitsmanagement, bescheidenesBefragen oder Feedback-Planer, mit denen der Leser die Umsetzung in der Praxis nachvollziehen kann. Sie erfahren in diesem Buch, wie interdisziplinäre Führung und geteilte Managementverantwortung in der Praxis gelebt werden können, und erhalten darüber hinaus viele Anregungen, um Ihre eigenen Skills gezielt zu erweitern. Die 2. Auflage wurde um neue Werkzeuge (z.B. Wertstromanalyse, Design Thinking, Delegation Board oder Klärungsgespräch) und weitere Fallbeispiele zur agilen Teamführung ergänzt.

Anbieter: buecher.de
Stand: 02.10.2019
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Der Bienenhirte - über das Führen von selbstorg...
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Mehr und mehr Organisationen setzen auf die Arbeit mit selbstorganisierten Teams. Manager müssen diese Transformation initiieren und begleiten, ohne genau zu wissen, was ihre Rolle nach dem Übergang sein wird. Und wenn sie sich selbst nicht mitverändern, können sie eher zum Hindernis als zum motivierenden Faktor werden. Dieses außergewöhnliche Managementbuch erzählt die Geschichte von Mark, einer Führungskraft in einer großen Supermarktkette, in der auch auf Selbstorganisation umstellt wird. Während eines Kurzurlaubs bei seinem Großvater erfährt er von ihm, wie dieser vom Schafhirten zum Imker wurde und was er dabei gelernt hat. Seine klugen und praktischen Lektionen scheinen überraschend gut auf Marks Situation zu passen. Sie helfen ihm, seine eigenen Handlungsweisen zu überdenken und eine Liste zu erstellen, welche von ihnen er ändern bzw. abstellen muss. Denn zuallererst heißt es, zu ´´ent-managen´´ und alte Gewohnheiten en zu ´´ent-lernen´´. Dieses Buch erklärt eindrucksvoll undunterhaltsam, wie das geht.

Anbieter: buecher.de
Stand: 02.10.2019
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